Implementatie van ISO 9001:2015 kost met ons standaard handboek en de bijbehorende ’tools’ weinig tijd voor de ondernemer en een klus die binnen een jaar gerealiseerd kan zijn. De werkzaamheden:

• Het uitvoeren van een contextanalyse, oftewel de ‘omgeving’ van het bedrijf in beeld brengen (visie en missie)
• Hoofdproces in een stroomdiagram overzichtelijk vastleggen met vermelding van documenten
• Registraties van prestatie-indicatoren inventariseren, waaronder de registratie van afwijkingen
• Belanghebbenden (stakeholders) en hun eisen/ wensen vastleggen
• Risico’s en kansen van het bedrijf inventariseren, waarbij een model helpt om deze analyse, samen met u, betrekkelijk snel uit te kunnen uitvoeren
• Aanvullende maatregelen procesbeheersing inventariseren, vaststellen en ontwikkelen
• Handboek aanpassen voor zover nodig en gewenst
• Nieuwe maatregelen implementeren
• Interne audit uitvoeren die uiteraard toch al jaarlijks wordt gedaan
• Externe audit of certificatie-audit op basis van ISO 9001: 2015